00:00:00: Music.

00:00:24: Herzlich willkommen zu Startup Insider mein Name ist Jan Thomas und das hier ist eine neue Folge von die neue Normalität in der wir versuchen wollen die Auswirkung der Corona Krise auf unterschiedliche Branchen zu diskutieren

00:00:33: heute geht's um die relevante Frage ob der Zeitpunkt richtig ist sein Team zurück ins Büro zu holen also das Ende der Homeoffice Ehre einzuläuten und wenn ja worauf muss man dabei achten

00:00:42: was sind so die Probleme die entstehen könnten dazu haben uns vier spannende Gesprächspartner eingeladen die mit uns gemeinsam diese Fragen aus unterschiedlichen Blickwinkeln erörtern und dabei auch sehr viele praktische Tipps geben die wahrscheinlich für jeden von euch anzuwenden sind,

00:00:54: außerdem gibt's wieder Folge zum ersten mal was zu gewinnen dazu kommen wir gleich aber bevor wir einsteigen hier erst mal der Hinweis auf unseren Partner der heutigen Sendung

00:01:05: der letzten Folge hatte ich ja bereits für Florian Oertel von PwC kurz vorgestellt wie unsere Partnerschaft aussieht und auch was PPC für Startups tun kann trotzdem hier noch mal eine kurze Übersicht.

00:01:15: Deezer Podcast erscheint mit freundlicher Unterstützung von next level das ist die Startup Initiative von PwC

00:01:20: PwC ist Deutschlands führende wirtschaftsprüfungs und Beratungsgesellschaft und was fürs da das besonders interessantes hier stehen also 150 Expertinnen und Experten bereit um Gründerinnen und Gründern von der seed stage angefangen bis zum exit den Rücken freizuhalten und diese zu unterstützen

00:01:33: dazu gehört unter anderem auch in der aktuellen Zeit,

00:01:36: das Thema Corona Hilfsprogramme wirtschaftsförderungsfonds und so weiter wo die Expertinnen und Experten von BBC also gerne beratend zur Seite stehen und darüber hinaus ermöglicht next-level aber Start-ups und scale-ups auch hin Zugang zu Kunden und Investoren

00:01:49: ja wenn das Band für euch ist weitere Informationen dazu gibt es auf der Webseite pwc.de ist lash Startups

00:01:55: Sabine noch mal vielen Dank zu sagen für die tolle Unterstützung und wir steigen jetzt ein in die Sendung aber bevor es richtig losgeht haben noch ein Gewinnspiel für euch zum ersten Mal eine kleine Premiere bei uns ist ein tolles da Dub aus Augsburg

00:02:06: ich spreche mit dem Geschäftsführer und dem Gründer Christopher Gogolin von dem Start-up Ocha Ocha Hallo Christopher.

00:02:12: Hallo Jan toll dass du da bist du kriegst aber ihr habt einen wirklich interessantes Produkt finde ich am Markt und,

00:02:17: vielleicht kannst du mal kurz erzählen was das für ein Produkt ist und auch wie es entstanden wir verkaufen Eistee nach japanischem Vorbild das heißt komplett ungesüßt komplett zuckerfrei.

00:02:28: Richtig gute teequalität die Idee ist mir 2017 Auslandssemester in Japan gekommen

00:02:34: und dann oder Ocha 2018 gegründet und mittlerweile sind wir zu 7% im schönen Augsburg ansässig jetzt hast du ja

00:02:42: wir im Vorgespräch erzählt viele Leute würden euch begegnen bin man kann das ja ich auch selbst zu Hause machen aber ihr habt ein ganz starkes Produktversprechen wie ich finde zumindest so wie du es rüber bringst erzähl doch mal kurz.

00:02:52: Richtig unser Produktversprechen ist dass wir das coolste Getränk auf dem deutschen Markt Hamm

00:02:57: und im Magen immer ungesüßt immer zuckerfrei ohne Aromastoffe ohne Zusatzstoffe ohne Kleingedrucktes wirst keine Mogelpackung sondern wirklich,

00:03:06: will dir richtiger Tee und geh auf die Wette ein dass den Grüntee den wir haben oder auch zukünftige Produkte 98% der Leute das in der Qualität und in der Zusammensetzung und geschmacklich auch noch nie getrunken haben bei Deutschland ist

00:03:21: defacto heutzutage noch kein Teeland sondern wir sind eigentlich immer so ja bisschen Tee Banausen und jetzt verlosen wir ja hier im Podcast oder Probierpaket vielleicht kannst du mal kurz beschreiben was man da gewinnen kann

00:03:32: ja wir haben ein schönes Probierpaket auch in unserem Online-Shop das ist von jeder Sorte zwei Stück

00:03:38: dass man sich mal rein testen kann am besten mal 1 warm und eiskalt trinken weil dadurch die beim guten Kräfte die Aromastoffe gut rauskommt wenn es bisschen wärmer ist und sie ist Probierpaket mit den sechs Stück das Versenden wir daneben verpasst,

00:03:51: und wenn wir jetzt nicht gewinnen sollte wo kann man euer Produkt.

00:03:54: Bis jetzt in ungefähr 70 leben in ganz Deutschland verteilt hauptsächlich im Norden Hamburg und Schleswig Holstein und Umgebung,

00:04:01: Ort in Berlin und ansonsten natürlich in unserem Online-Shop unter www.otto.de wir sagen immer wenn man erst und supporten will dann auch muss man noch mal kaufen

00:04:12: damit wir mehr Druck in den Handel auch kriegen bei Onlineshop Verkaufs sein sind darf man gutes Argument,

00:04:17: und das dem LEH zu präsentieren das heißt zeitgleich wenn jetzt hier jemand aus dem Einzelhandel zuhören würde ihr freut euch auch über Anfragen von denen natürlich sehr also wirklich er das ist gerade noch unser größter Knackpunkt und schmerzt. Das ja noch nicht so richtig in den

00:04:31: Handel reinkommen weil man immer sagt soll man kennt euch nicht keiner will ungesüßtes Zeug trinken gebrauchen einfach ein paar mutige die sagen hey

00:04:39: wir wollen unser Sortiment gesünder machen schlanker und ja gesünder Christopher dann drücke ich euch die Daumen dass das klappt ist vielleicht auch noch mal jemand sich bei euch meldet und ansonsten freue ich mich sehr auf die Zusammenarbeit mit euch.

00:04:50: Und toll dass wir dieses Probierpaket von Euch verlosen dürfen wir freuen uns auch dass wir dabei sein dürfen und euch supporten können und Frauen sowie ich selber auf die ganzen Podcast von dir aus,

00:04:59: okay dann bis bald ja.

00:05:01: Music.

00:05:13: Ja das war so Christopher Gogolin von Ocha Ocha und wir freuen uns natürlich sehr über das Gewinnspiel.

00:05:18: Wir freuen uns auch dass wir ein Startup unterstützen können und sich das aber auch unterstützen für uns auswirkt.

00:05:23: Jetzt warte ich natürlich was kann man überhaupt gewinnen wir hatten schon angesprochen es gibt ein Probierpaket bestehend aus insgesamt sechs Packungen Ocha Ocha das verlosen wir zehnmal,

00:05:32: und wir verlosen das an jeden der eine iTunes Rezension hinterlässt und die kann gut sein die kann schlecht sein Hauptsache ehrlich

00:05:38: und uns davon einen Screenshot schickt dann die E-Mail Adresse Podcast at startup Bindestrich insider.com wir freuen uns auf eure Teilnahme ihr unterstützt uns damit natürlich weil unser Podcast dadurch bekannter wird.

00:05:48: Aber wie gesagt vielleicht hat der ein oder andere von euch auch Glück und freut sich über ein Probierpaket von Ocha Ocha so wir gehen jetzt rein in das Thema des heutigen Tages es geht um die große Frage

00:05:57: soll man sein Team zurück ins Büro holen und bevor jetzt die Gesprächspartner um ihre Meinung bitten wollen wir erstmal objektiv bleiben und wir haben deswegen Janina Mütze eingeladen von dem Marktforschungsunternehmen Civey

00:06:06: Janina hat mit ihrem Team das Thema schon ein bisschen begleitet oder begleite das immer fortlaufend und deswegen kann sie das Thema Objektiv ganz gut einordnen deswegen freue ich mich dass sie da ist Hallo Janina.

00:06:15: Toll dass du da bist Janina wir freuen uns sehr über die Kooperation wir wollen ja hier gemeinsam noch mal so ein bisschen die Fakten Basis besprechen.

00:06:23: Denn vieles heute Tages Meinung aber ihr mit Silvia analysiert ja quasi die realen Daten ihr erfasst Meinung in der breiten Masse vielleicht kann ich mal kurz erklären was was die Wehrmacht wirklich 2005

00:06:35: gegründet wir sind ein Unternehmen mit Sitz in Berlin dass ich auf digitale Markt und Meinungsforschung konzentriert und das Besondere bei uns ist dass wir dadurch dass wir heute schon das größte Kanal in Deutschland haben

00:06:46: sehr sehr schnell Daten erheben können an der heben in Echtzeit und können damit fortlaufend rund um die Uhr

00:06:54: unsere Kunden Auskunft geben und der zweite Vorteil ist dass wir auch in sehr kleiner Spitze Zielgruppen runterkommen sogar wo traditionelle Marktforschung an ihre Grenzen gestoßen ist weil sie die Menschen nicht mehr erreicht hat da schließen wir genau an mit unserer digitalen Erhebungsmethode

00:07:08: Gespräch mit der aktuellen Folge hier rüber wie quasi der Rückzug ins Büro wieder nach der Corona Krise vollzogen werden könnte

00:07:15: und da habt ihr jetzt im Prinzip mit vielen Arbeitnehmern gesprochen oder habt ihr gefragt wie es denn deren Stimmungen und deren Einstellungen gegenüber Sabbat

00:07:22: Rückzug vom Homeoffice wieder ins ins normale Büroleben,

00:07:25: ja das ist natürlich ein super spannendes Thema und wir haben uns natürlich auch ein bisschen aus dem aus der eigenen Lebenserfahrungen im Büro er früh diesen Fragestellung covid

00:07:34: und die Menschen gefragt ob sie sich in Zukunft mehr oder weniger Homeoffice wünschen und da sehen wir dass ich eine große Mehrheit von also über zwei Drittel der Beschäftigten

00:07:43: wünscht in Zukunft dass er regelmässig Homeoffice machen zur.

00:07:48: Das ist wirklich jetzt auch nur der denjenigen befragt die auch tatsächlich im Homeoffice wenn es technisch möglich wäre also.

00:07:53: Der Kassierer wurde nicht gefragt beispielsweise oder jemand der auf dem Bau arbeitet und präsent sein muss und aber eben alle anderen bei ist,

00:08:00: technisch möglich ist Lena links auch das knapp ein Fünftel sagt sie würden.

00:08:04: Mi home Office machen wollen oder 10% sagen nur in Ausnahmefällen also das ist vielleicht auch was was ich mit der eigene Erfahrung deckt es gibt einfach Menschen und dass es,

00:08:13: hoffe ich auch sehr persönlich für die diese Präsenz im Büro dann doch sehr wichtig ist aber die überwältigende Mehrheit sagte und das ist bestimmt jetzt auch noch mal getriggert durch diesen Corona Effekt

00:08:22: das Homeoffice doch regelmäßiger zum Tragen kommen soll dass du mir vor Gespräch erzählt ihr habt auch Daten erhoben zum Thema Videokonferenzen und Dienstreisen magst du dann mal kurz ein bisschen ausführen

00:08:31: ja also ich glaube wenn man über Homeoffice spricht muss man natürlich auch so ein bisschen die Konsequenzen betrachten was heißt das eigentlich und,

00:08:38: nimm den regelmäßigen Homeoffice wünschen sich Mitarbeiter eben vor allem flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeiten von mehr Videokonferenzen wenn mag man sagen das ist doch logisch es geht doch miteinander einher aber ich glaube das was wir hier noch

00:08:50: Startup lade gewohnt sind das Videokonferenzen technisch kein Problem sind das musste eben anderen Unternehmen erst gelernt werden und ein ganz spannend. Und ich genau diesen ganzen Nukleus der Geschäfts und Dienstreisen also ich denke sicherlich

00:09:03: einige der Zuhörenden Leggings sovenier vor Corona dass man Englisch für einen Termin mal nach Stuttgart geflogen oder gefahren ist und vier von zehn regelmässig Geschäftsreisen und sagen aber heute dass sie in Zukunft weniger reich werden was ich auch sehr spannend finde ist das

00:09:18: die regelmässig Geschäftsreisenden auch Auto durch diese durch diesen Lockdown immer klare Vorstellung entwickelt haben was ihm dabei eigentlich wichtig ist wenn du dann doch mal wieder eine Geschäftsreise machen.

00:09:27: Also dabei ist beispielsweise das Bedürfnis nach hygienischen Standard im Hotel wahnsinnig gestiegene klare Abstandsregel in an Flughäfen und Bahnhöfen und vor allem keine direkten Sitznachbarn

00:09:37: im Zug oder im Flugzeug das sind so die Punkte die als er wesentlich angegeben werden

00:09:42: sehr spannend und dann vielleicht noch mal ganz kurz zu die Skills um diesen der Zukunft geht wir hatten kurz darüber gesprochen

00:09:48: welche Anforderung an Führung in der Krise und auch in der Zukunft im Büro wichtig sein könnten kannst du da noch mal ausfüllen was ihr da beobachtet habt

00:09:55: ja auch da haben wir Beschäftigte gefragt was ihnen im Bereich Führung wichtig ist und was sie glauben was sie ihre Chefin oder ihr Chef in Zukunft anführungs gilt mitbringen muss jetzt wo vielleicht die Insignien der Macht verschwinden wenn man nur noch

00:10:07: Karte der Video Konferenz ist und nicht durch starke präsenzkultur ausschließlich punktet und was wir da festgestellt haben ist dass die Mehrheit kam der Befragten an erster Stelle angibt dass Transparenz und Vertrauen die wichtigsten Skills sind die eine Führungskraft mitbringen muss

00:10:23: Transparenz geht natürlich in beide Richtungen also wie arbeite ich woran sitze ich gerade gibt es Probleme wie wir das eigentlich sichtbar gemacht wenn man sich nicht an der Kaffeemaschine,

00:10:32: und das Thema Vertrauen ist glaube ich ein ganz großes Thema weil sie hat dich auch viel und.

00:10:37: Umgeht also ich kann nicht ständig den Schreibtisch der anderen stehen und kontrollieren was sie tun sondern ich muss einfach darauf vertrauen dass es gemacht.

00:10:44: Darüber hinaus steht anstelle zwei die Kommunikationsstärke ich glaube das erklärt sich auch von selbst.

00:10:50: Mehr oder anders kommuniziert werden muss wenn sich die Arbeitsweise verändert und dann kam direkt anstelle 3 und das finde ich persönlich eigentlich entspannten.

00:11:00: Klare Schwerpunktsetzung und Struktur des greifst du ein wenig in die in die Kommunikationsstärke auch ein aber es ist eben nicht nur wichtig viel zu kommunizieren sondern.

00:11:10: Klare Schwerpunkte zu setzen zu sagen worum geht's heute und diese Arbeit auch transparent zu machen die Meilensteine transparent zu machen und diese Struktur auch in dieser Hybriden arbeitet ua Zion zwischen onsite und remote eben auch gut abzubilden

00:11:23: und ich glaube das sind so die drei Führungskompetenzen die in Zukunft noch wichtiger werden.

00:11:29: Soll Janina du dann danke ich dir sehr wie kann man dich erreichen wenn man mit euch zusammenarbeiten möchte abfällig über alle möglichen Socials oder einfach auf unserer Webseite www.com.

00:11:40: Wir freuen uns Klasse wir freuen uns auch dann sage ich danke bis hierher und bis zum nächsten Mal dann ja danke dir tschüss.

00:11:48: Music.

00:12:03: So wir kommen zu unserem ersten Gast der heutigen Sendung bei mir ist Pierre Haarfeld von Yukon ich freue mich dass du da bist hallo Pia

00:12:12: bevor wir einsteigen in du bist ja ein Experte für das Thema Büro war bevor wir einsteigen und in die quasi konkreten Corona Fragen gehen also gleich mal kurz beschreiben was nun eigentlich genau macht und auch was deine Rolle dabei ist von der einfachste

00:12:25: Plattform für indirekte.

00:12:28: Das heißt unsere primäre Zielgruppe sind eigentlich die Tür seiner die Vorrichtung jetzt haben und bei ganz vielen verschiedenen Hersteller oder Händler ihre Waren einkaufen mussten.

00:12:40: Im Durchschnitt bei den Projekten gibt's so 40 unterschiedliche Marken die einzigen Tiere Designer betreuen muss.

00:12:47: Und den hätten wir Zeit zu sparen aber ich spreche nur von knapp 70% im Arbeitszeit über den sparen kriegen alle Produkte aus seiner Hand und anders als den Marktplatz,

00:12:58: zeig mir uns nicht irgendwo zwischen sondern wir in der Zeche ich diejenigen die komplett für die Projekte

00:13:04: alle Möbel einkaufen auch Gegenvorschläge machen du musst doch machen hier in Hamburg einen Gruß Zwischenlager haben.

00:13:13: Und auch die Montage machen.

00:13:15: Und damit eigentlich dir dafür sorgen dass ich der interior designer wieder auf seine kreative Arbeit konzentrieren kann ja aber da er eins gerne macht und ja bei dir nicht so gerne macht

00:13:24: ins Einkaufsprozesse übernehmen wir genau da sind die Tür seiner die Hauptzielgruppe wir haben aber auch Büros die die sich durch uns ausstatten lassen Surfshop Apensen großer Bereich.

00:13:34: Letztendlich ist der Kian sagen wir immer Einkaufsplattform für ein Tier ist ein Projekte,

00:13:40: und wie habt ihr das die Corona Krise erlebt ihr wart im Homeoffice nehme ich an relativ schnell den Zunge aufisst gewechselt das Gute ist dass wir dann zwei Standorte wir Hamburg an unserem Hauptstandort.

00:13:55: Hier ist noch einheimisches unsere Heimat hier sie haben aber noch ein Standort in Bielefeld in der founders Foundation ein bisschen klassischer Coworking Space Anbieter und da sitzen Teil unserem Wicklung.

00:14:08: Und da war mir sowieso immer schon gewohnt relativ viel remote zu arbeiten.

00:14:13: Wobei das Besondere eigentlich ist dass wir immer sagen der Arbeitnehmer die aber immerhin kann ich den Arbeitsplatz aussuchen ob jetzt Bielefeld Hamburg oder woanders.

00:14:23: Aber der Bund ist ein Satz wir uns alle zwei Wochen immer hier in Hamburg im im Kern Office treffen.

00:14:29: Einfach dass der Austausch da ist dass ich alle unterhalten können das zu brechen gesprochen wird und.

00:14:35: Natürlich aber das durch Cola weggefallen ist also ich habe ihn auch tatsächlich gemerkt Hey Lisa ich will mit dir treffen Austausch mit Kollegen dass das geht tatsächlich.

00:14:45: Und grundsätzlich wäre mir Corona erlebt.

00:14:48: Du musst dir vorstellen wir haben zwei Kern sich Menschen bei uns wir sprechen auch von den Officebereich und dem hospitality Bereich.

00:14:57: Office in Kassel Borosilikat ausstatten wollen sprich da da hatte vorher irgendwo hier im übrigen stehen jetzt gefahren Wild zieht um und würde ich ja vernünftig ausstanzer Mitarbeiter was Gutes tun.

00:15:11: Office Bereich und der andere Bereich hospitality das sind vorübergehend eigentlich oder hauptsächlich Service Apartments,

00:15:20: sprich ja man wieder an Vivi limehome zuerst München die sich dann ja mit uns aus starten und bei uns gerade mit Einkaufen kommen und warum spricht man diese beiden Bereiche an.

00:15:34: Bei der hospitality Bereich der ist gerade zu Anfang von Polar extrem starke ein gesagt die hat natürlich aufgrund der Reisebeschränkungen relativ wenig Jan Bochum.

00:15:47: Sprich also da ist doch gar einkaufslimit bei uns gesunken.

00:15:51: Und im Office Bereich im Projektgeschäft ist natürlich auch an für mich von Corona erstmal alles zusammengebrochen.

00:15:59: Und ja der hat so beim Laufen Krone gemerkt dass gerade der Officebereich bei uns wie viel stärker wird und ich bin davon ausgegangen.

00:16:07: Das was bedeutet die wieder zu ihrer alten Stärke zurückgekehrt ist aktueller nicht kassiert.

00:16:13: Dafür ist bei uns eingetreten dass wir mehr genau verrückte haben weil sich die Unternehmen mich fragen Helbig Corona durch diesen Katalysator Corona,

00:16:21: wie muss man nicht mehr im Büro aussehende morgen ist Großraumbüro ist eigentlich ins Büro so wie es haben das richtige oder muss es anders sein.

00:16:31: Und was sind da so die Debatten die ihr führt du hattest mir im Vorgespräch erzählt von der Agentur die ihr betreut die das Büro komplett leer geräumt haben und es neu zu denken das ganz fällt immer aus Velbert ist ja super spannend genaueres gibt unterschiedlich machen.

00:16:44: Vielleicht stimmt. Die ich im Vorgespräch gesagt habe gerade angesprochen hast das ist für uns ein Scheiß Spannlack es ist eine Agentur.

00:16:51: Sie macht das Fallen sitzt und die hat ganz klassisch also das kennen wir glaube ich alle den Großteil Schreibtische Arbeitsplätze im Büro stehen.

00:17:02: Gibt es einen kleinen Bereich für für Meeting für Zusammenkünfte.

00:17:08: Und der Inhaber dieser Agentur hat sich eigentlich gefragt so okay wie muss man eigentlich Bohne Zukunft aussehen und.

00:17:16: Wie ist es mir denn möglich radikal zu denken wie es mir möglich war frei zu denken.

00:17:21: Was er gemacht hat was ich total klasse finde und aufmuth ich finde das gesagt okay jetzt wohl noch alle im Homeoffice sind ich räume jetzt probier komplett leer ich nehme alles raus.

00:17:30: Alles an Möbeln raus ich will den freien Raum haben und denke ist noch mal neu und das ist auch so ein bisschen.

00:17:36: Das was wir sehen das die vorhandenen Räume eigentlich optimiert werden also zu Anfang von Corona weil sie noch gab es zwei unterschiedliche Diskussion.

00:17:47: Die eine Richtung war okay Büros müssen größer werden weil du musst auch zukünftig mehr Abstand halten man geht davon aus dass auch zukünftig.

00:17:57: Vielleicht noch mal eine Pandemie auf uns zukommen und keine Haus des Arbeits konnte sein und die Büroflächen werden größer.

00:18:04: Was wir aktuell in den Brüsten sehen und aber auch im eigenen Verhalten gerade bei uns im Büro merken ist es genau Gegenteil ist passiert.

00:18:11: Die Büros werden eher kleiner bzw und optimiert seine flechtmann da fragt er.

00:18:16: Hey muss ich noch für 100% meiner Mitarbeiter eigentlich eine Arbeitsfläche vorhalten oder reicht es vielleicht für 30 oder 40%.

00:18:24: Der Mitarbeiter nur noch mehr Arbeitsfläche vorzuhalten.

00:18:27: Bei der Rest umso dann im Homeoffice sitzt oder woanders unterwegs ist und mehr Meetingräume und mehr Räume für kulturellen Austausch eigentlich haben bieten sollte.

00:18:38: Das heißt für dich ist eigentlich oder für euch ist klar Corona sorgt dafür hat dafür gesorgt dass das Homeoffice bleiben wird.

00:18:46: Corona ganska dafür gesorgt dass es Homeoffice bleiben wird ich glaube es ist ganz Tag Simon covid verstärkt.

00:18:54: Was aber was ihr auch merken den Gesprächen ist das sächlich.

00:18:58: Einen Aspekt der der der oft vergessen wird ist das nicht jeder eigentlich quatschen kommen auf ist hat.

00:19:05: Und jetzt arbeitet jeder im Homeoffice und jeder hat jemand von euch damit wohlgefühlt neuer Freiraum und ich kann mir den Tag anders einteilen.

00:19:14: Aber nicht jeder hat noch mal einen zusätzlichen Platz für den Schreibtisch nicht nicht jeder hat die Möglichkeit in Ruhe.

00:19:21: Hi zu arbeiten weil es verschiedenste Ablenkung gibt nicht jeder hat ihn mit ergonomischen Schreibtischstuhl einen guten Schreibtisch bei sich stehen und

00:19:30: da sie mir trinkt noch Brust Herausforderungen und das sehen wir gerade im Markt ist es so ungeschickt gelöst wird,

00:19:38: zum einen das Grossmann nehmen sich Frank ey ich finde es ein ganz gut das ist hier nach Homeoffice mehr genutzt wird weil das auch heißt wie komme ich weniger Fläche aus

00:19:47: aber was müsst ihr denn eigentlich den Mitarbeitern an an an Zeche oder an Anfluten zuerst Jugendliche in der Sieg von den Paket aussehen für Mitarbeiter

00:19:56: hast du aber nicht gesagt habe immer noch diese Frage gelöst jetzt gibt er jemanden schönen Schreibtisch und Schreibtischstuhl du hast aber keinen Platz dafür und du willst ja eigentlich bei dir im Schlafzimmer unterm Esstisch arbeiten.

00:20:08: Ich glaube persönlich dass es Thema Kurve kriegen noch mal viel mehr fertig Krone aufnehmen wird.

00:20:15: Immer noch bei Luca an und erklären wo ist hier in Hamburg und zwar das dann dort ist in hoheging space.

00:20:21: Und ich kann mir vorstellen dass das auch eine sehr gute Alternative ist für viel übernehmen sie ist an der hat beruhigt das Herzstück des Unternehmens ist die zentrale dort treffen sich Mitarbeiter regelmäßig soll Tasten austauschen hast du Meetings oder hast du Kundengespräche.

00:20:36: Und dann räume ich meinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen auch noch die Möglichkeit ein indem covid in space Ihrer Wahl einem Platz zu haben und Fixie Bike zu agieren bald wieder.

00:20:48: Nicht jeder will im Homeoffice arbeiten nicht jeder hat die Möglichkeit das vielleicht noch mal zu eurem Geschäftsmodell ihr Stadt ist ja ihr helft Büros schöner zu machen was muss man denn tun als jetzt habe ich mal klassischer Büro Betreiber Date vielleicht das Homeoffice,

00:21:02: der vielleicht sauer sogar gedanklich gegen das Homeoffice an kämpfte was muss der tun um seinen Büro möglich attraktiv zu machen damit sich wieder seine Mitarbeiter auf das Büro freuen können.

00:21:11: Genau also was heißt mich attraktiv was wir jetzt merken in den den prägten.

00:21:18: Was früher wenn du jetzt im Büro ausgeschaltet hast dann hast du Ruhe.

00:21:22: Möglicherweise eine Mark oder zweimal angekommen ist alles von von Steelcase von von bene von König Neurath also heißen die Marken Brummen Segment.

00:21:32: Was ich komplett in einer Marke ausgestattet das kann man auch anziehen Büro ist noch.

00:21:36: Gerade von ihm ist dann am Ende rein gehst du siehst eigentlich eine Linie mit uns alles mit einer Produktserie ausgestattet.

00:21:44: Und die attraktiven Brose wo ist eins das beste Feedback geben.

00:21:49: Nicht Ungarn Arbeitgeberattraktivität sind die Büros die viel viel wohnlicher sind im snatch sprechen wir so von 40 unterschiedlichen Marken die in seinem neuen modernen Büro.

00:22:03: Das nein oft Marken wo die Stühle für den Aufenthaltsbereich Einkauf dem Essen erbricht man sein ich gar nicht aus dem Office Board.

00:22:13: Also das ist so ein Aspekt ein Punkt dass die Büros wohnlicher werden.

00:22:19: Das sieht man schon den ganzen Sache Hotspot Zentrum ich sag mal Berlin Hamburg und München ist es nichts Neues es wird glaube ich auch schon viel gelebt das Thema kommt aber jetzt gerade durch Coronavirus mehr im Mittelstand an.

00:22:34: Und die andere Funktion das vielleicht auch ganz interessant wir gehen davon aus dass.

00:22:40: Fielmann Mutation auf den Einzelarbeitsplätzen die haben dann gesprochen du hast früher für jeden Mitarbeiter in einem Platz gehabt.

00:22:48: Heute morgen gehst du vielleicht drei oder vier Mitarbeiter auf einem Platz haben weil die sich im Platze tageweise teilen.

00:22:58: Und da noch die Hersteller schon vor Jana nicht gut entwickelt z.b. Schreibtischstühle oder nicht ja keine Einstellungsmöglichkeiten hast also manual,

00:23:07: dann Schreibtischstühle die sich komplett automatisch deinem Körper deiner Statur dein Gewicht anpassen.

00:23:15: An die Mütter oder diese Stühle sind einzeln letzten Jahr nicht so wirklich gut am Markt angekommen.

00:23:22: Und da glauben wir dass das jetzt die Zeit für diese Anbieter ist und dass noch viel mehr kommen wird,

00:23:27: dann vielleicht noch einmal zu euch ihr wart im Homeoffice ihr habt ihr habt das jetzt wieder aufgelöst oder es von zwei Standorten erzählt kannst du noch mal,

00:23:37: deine Erwartung an euren quasi Rückzug wieder ins Büro bin noch mal kurz beschreiben also

00:23:43: welche Vorkehrung trefft ihr gerade wie läuft dieser Prozess bei euch ab wollt ihr überhaupt dieses Büro wieder in dieser Form beziehen oder welche welche Veränderung nehmt ihr gerade vor.

00:23:54: Also bei uns sieht so aus dass wir zwei Teams übernimmt haben Team blau und Team grün.

00:24:02: Und das immer eins mit Brokern sprich wir haben all jene maximal Auslastung von der Bruchfläche von 50%.

00:24:11: Und hast du gesehen dass in diesen einzelnen Teams nicht ganze Fachbereiche aufgehen also wir wollen aber sicherstellen dass nicht komplett die Entwicklungen oder komplett das Marketing.

00:24:22: Im Büro ist dann in den Worst Case dass da nur ein Teil ausfällt hat dass das eine und,

00:24:31: was wir gemerkt haben trotz der Teams das viele gesagt haben hey mir fehlt einfach der Ausfahrt auf mit den anderen jetzt habe ich hier quasi zur meine Kollegen wieder und sie die auch aber mir viel sparen,

00:24:44: unwissender vorübergegangen dass wir noch viel mehr auch Möglichkeiten außerhalb des Büros müssen sprich also teilweise finden die Meetings hier im Stadtpark statt oder auch irgendein Auto frechen.

00:24:58: Da muss natürlich auch mal ein bisschen in Richtung Zukunft gucken das geht natürlich nur bei guten Wetter und im Sommer im Winter wie das schwierig.

00:25:07: Ja und ganz generell vielleicht was noch entspannend ist eine Reise auf die wir uns jetzt jemand krank gegeben haben dreiste Diebe auch bei unseren Kunden sehen.

00:25:18: Wir hatten vor krone.at der Mietvertrag auf dem Tisch liegen für eine Fläche die viermal so groß ist.

00:25:23: Und danach wieder okay es gibt auch bei uns Wachstum die wollen aber auch mehr Freiraum bieten wir wollen auch nur eine Störung Fläche haben um ihn zu seiner Möglichkeit zu geben mit dem Kunden bei uns lang zu kommen.

00:25:37: Und.

00:25:37: Camp Corona und dann haben wir endlich meinen Koffer nach dem nicht gesagt hey sofort stoppen wir können das nicht mehr schreiben das Risiko ist viel zu groß wir wissen eigentlich gar nicht finanziell,

00:25:48: wie lange geht Coronavirus Champions aus.

00:25:53: Und jetzt haben wir gemerkt dass wir eigentlich diese Fläche gar nicht mehr haben wollen.

00:26:01: Weil wir davon ganz arg oder wie die ganze Zeit davon aus dass die auch unsere Fläche je nicht bei unserem Kunden anders nutzen müssen also wir haben ja nicht nicht nicht fassen optimiert wir haben ganz viele Arbeitsplätze ganz viele Schreibtische drin stehen.

00:26:13: Und wir glauben einfach dass wir mehr Schreibtisch hier rauswerfen werden mehr Meetingräume einplanen einbauen mehr Telefon Boxen einbauen mehr Raum für Q3 ein Austausch ermöglichen.

00:26:27: Räume für Kundengespräche anders gestalten.

00:26:31: Ja dann so bei uns die Veränderung eigentlich um die Erwartung auch dass das durch Corona die die Flächen anders genutzt werden anders optimiert werden.

00:26:41: Du das klingt sehr spannend von meiner Seite aus wenn wir durch haben wir aus deiner Sicht noch etwas wichtiges vergessen.

00:26:48: Was soll ich zu essen mit ich glaube nicht gerade also Finanz schön dass ich dir einen kurzen Einblick geben konnte.

00:26:55: Und dann ist das Gespräch fand ich auch Pia du dann vielen vielen Dank alles Gute erstmal und wir bleiben in Kontakt ja dann machen wir erstmal bis dahin.

00:27:05: Music.

00:27:24: Ja das war also Pia Haarfeld von Yukon,

00:27:27: und das nächstes gehen wir über die Bretagne dort sprech mit Clementinen Platel-Paris sie baut aus der Bretagne heraus ein Team für das Unternehmen Spendesk in Deutschland auf und,

00:27:35: das natürlich immer ganz besondere Herausforderungen aber es geht eben natürlich im Kern jetzt auch um die Frage kann das Team wieder zurück ins Office und wenn ja warum oder wenn nein warum nicht und daher freue ich mich dass du da bist hallo clementin

00:27:44: hi Christian kann mich auch sehr sehr hier zu sein.

00:27:48: Du alles fürs bandis und bist aus Paris heraus bist du der Country Manager für Deutschland pendelt zwischen den beiden Ländern vielleicht kannst du mal kurz erzählen wer du bist

00:27:57: also das kannst du du kannst dich besser vorstellen als ich das kann und vor allem auch was spendest genau macht.

00:28:03: Dajana also mein Name ist Kim und wie gesagt ich leite eigentlich heißt kuntry und Sales Director auch das da Geschäft bei uns beiden ist und den Rhein wollte ich schon unser unserer Expansion in Deutschland

00:28:17: besser eigentlich die Lösungen die zwei gegensätzliche Teams in einem Unternehmen zusammenbringt finance zu uns und Mitarbeiter hier erlauben eigentlich hier vor uns auf eine sinnvolle Kontrolle

00:28:32: und Echtzeit Einblick in ein Unternehmen Ausgaben zu treiben aber

00:28:36: gleichzeitig können Mitarbeiter ihn sehe ich meinen kontrollierte Autonomie,

00:28:42: mithilfe von Freigabe Workflows in Unternehmen.

00:28:46: Das heißt für also für die Leute die uns jetzt zu haben die Reden über alle Zeitungen online mit Virtual Karten oder jemand der für ein neues Abo oder scheiß tut schon einmal Mitarbeiter

00:29:01: kann bei Schweißer die letzte Eingangsrechnung für das für die Bank online einreichen

00:29:07: und der ist jetzt halt keinen bei Schwalbe für sein Essen auf Reisen bezahlen also das ist wirklich Lesben control Server für alle,

00:29:16: männliche Mitarbeiter Ausgaben wir sprechen mit der heutigen Folge darüber dass Mitarbeiter langsam wieder ins Büro zu zurück können oder die Frage ob das sinnvoll ist und da warst du auch ein bisschen unentschlossen hast erzählt ihr bereitet euch darauf vor kannst du mal kurz erzählen oder Berliner Team wo ihr da gerade steht

00:29:33: sehr gerne die haben eigentlich vor ein paar Monaten unser sonniges Office geöffnet in Berlin

00:29:41: und ich glaube wir sind jetzt circa 20 Mitarbeiter die aus Berlin arbeiten bei uns auf unsere Tochter ist wirklich China

00:29:49: ina in Pariser

00:29:52: direct Job nachdem Lockdown in Frankreich Schrott das war Mitte Mitte März haben wir wirklich die Entscheidung getroffen alle unser unsere Büros zu schließen.

00:30:02: Also auch unser Berlin office war irgend und ist eigentlich noch noch geschlossen das heißt ich bin selbst jetzt gerade.

00:30:11: In der Bretagne und Leiter unserer unser Team komplett remote

00:30:16: und was hat euch denn also du hattest mir im Vorgespräch erzählt dass ihr gerade dabei seid das Berliner Office möglicherweise wieder zu öffnen dass das also jetzt in Kürze wieder soweit sein kann dass Mitarbeiter zurück ins Büro können was waren denn die Gründe warum erst jetzt oder warum schon jetzt dann was sind die Gründe die die aus eurer Sicht dafür und dagegen sprechen

00:30:33: also ich habe ich habe das ja ein bisschen ein bisschen Feuer erfahre erzählt Jana Spencer zieht sich eine sehr starke Unternehmenskultur,

00:30:42: wie gesagt, unsere Mutter ist wirklich ein Unternehmen aufzubauen dem Menschen gemeinsamer erinnerungen time können

00:30:51: wir glauben uns denn eigentlich sicher dass ihr spezielles mindsight gemeinsame Ziel die Motivation vor der Mitarbeiter die die Elementen sind

00:31:02: was uns heute zu einem der schnellsten wachsen das Unternehmen Europa gemacht hat und dass das ist wirklich warum bei der hohen warum wir jetzt heute.

00:31:12: Unsere Mitarbeiter wieder bring to zu one

00:31:16: ich habe einfach mein Team schon angefragt zugeben wollte eigentlich jetzt weiter Remote Arbeiten fühlt ihr euch gut genug über komfortabel genug.

00:31:25: Um eigentlich wieder ins Büro zu zu kommen und es war eine Woche auf jeden Fall 100% ja.

00:31:34: Fach Gerona weiß Bandit 4 Jahre.

00:31:37: Alison treffen mehrmaligen zusammenkommen pro Woche unsere donnerstags GSX aethera und,

00:31:44: das fällt auf jeden Fall die vermissen die soll diese Stimmung die werden dich vermissen zusammen mal zusammen zu sein und es war sehr sehr wichtig für uns diese Entscheidung jetzt zu treffen und da unser Büro in Berlin noch mal zu

00:31:57: zu öffnen aber mit auf jeden Fall bestimmte

00:32:01: Sicherheit Punkte wie z.b. Masken und mit Prozent sicher das ist mindestens zwei Meter zwischen T-Shirt T-Shirts für Mitarbeiter = X und das ist jetzt fast alles bereit

00:32:16: und ich glaube wir wären jetzt unser unser Berliner Office wieder am Montag öffnen was ich verstehe

00:32:24: glitzernde ich die Unternehmenskultur von euch die du siehst die lässt sich remote erstmal nicht richtig abbilden das ist erstmal eine Kernaussage ja richtig

00:32:34: und gab es dann auch Bedenken gegen die Öffnung des Büros also gab es Punkte wo ihr gedacht habt es wird schwierig das Büro zu öffnen oder man sollte vielleicht sogar noch warten ich glaube das war wirklich ne Kompany

00:32:47: Entscheidung unser Pariser Office ist wirklich jetzt erst diese Woche auch geöffnet.

00:32:53: Ist ein bisschen strenger als Beispiel für unser Berliner Office geplant haben

00:32:59: ich glaube sie haben wirklich gemacht jetzt bis um um diese offiziellen

00:33:05: Meinung von Kundendaten werden bei uns also das war wirklich ja

00:33:10: jetzt weiß das ja nicht selbst entscheiden haben aber wir haben auch mit weitere Unternehmen aus Berlin gesprochene um nur zu verstehen ok westbike sollten wir jetzt machen dürfen wir eigentlich im Büro öffnen ja für berlin sogar ist es für ein bisschen anders und nee also ich bin mir nicht sicher ob ich jetzt die die Frage richtig antworte aber für uns dies war

00:33:32: Unternehmenskultur und sie malt ich weiß schon

00:33:35: sehr wichtig und da das ist ja toll voll unser Office gut ist gut ist es wirklich kein Problem die Arme eigentlich wir können

00:33:43: bis 50 Mitarbeiter da sein

00:33:45: Office und wir sind eigentlich 20 Uhr also das sollte kein Problem sein hast du schon die Unterschiede zwischen Deutschland und Frankreich zwischen eurem Bein offices angesprochen du bist ja viel gependelt in der letzten Zeit ist dort Französinnen kannst du mal

00:33:58: versuchen Unterschiede zu definieren zwischen den beiden Ländern an sich also in dem Umgang mit der Coroner Krise sind dir da Dinge aufgefallen.

00:34:05: Sind bei Job als ersten Schritt war generell na also Deutschland mehr vorbereitet für die Kriese ich glaube niemand war eigentlich gut vorbereitet aber das kann auf jeden Fall mehr als Frankreich

00:34:19: wenn hier Autofokus Jana of Anzahl von intensive bettinghauser ich glaube schon hatte

00:34:27: 30000 € Einsatz und Frankreich

00:34:32: fünf oder sechstausend das macht auf jeden Fall eine richtige unterschied genau und ich glaube beides war viel strikter Frankreich die Entscheidung ist unser unser Präsident getroffen hat sehr sehr streng komplett locker also niemand darf eigentlich raus

00:34:48: und jedes Mal gehst du irgendwo spazieren gehen wolltest es

00:34:52: sollte eigentlich innerhalb von 1 km von ein Haus und du solltest auch dabei diese notize mit dir haben.

00:34:59: Ich glaube in Deutschland ist wurde nicht gemacht vielleicht auch weil in Deutschland vielleicht Sie die Deutsche sind ein bisschen mehr.

00:35:08: Weiß nicht ich vermisse jetzt gerade das Foto auf Deutsch aber vielleicht mehr auf den Gletschern bis mehr respektvoll.

00:35:15: Ruf Annika obrigkeitshörig,

00:35:22: gab uns ja ich liebe Frankreich ich bin Französin und ich bin auch vermutlich ein bisschen so die man sich Minecraft sie machen wollen.

00:35:30: Umsonst ein zu zu zu sein also das wirklich für mich die.

00:35:34: Welche Unterschied zwischen Deutschland und Frankreich deswegen vielleicht hat Merkel nicht die Entscheidung getroffen,

00:35:41: Richtungen octarms zu zumachen ich glaube in Frankreich es war wirklich ein Muss

00:35:46: und kein soll toll du dann danke ich dir für diese ganzen Einschätzung ich habe verstanden oder ich interpretiere rausgesucht auch noch Leuten in Berlin ja vielleicht möchte einmal dazu zwei Sätze sagen in eigener Sache

00:35:59: ja gerne eigentlich wir haben gar nicht aufgehört zu einzustellen

00:36:03: eine richtige Chance weil ich kenne eigentlich ganz viele Freunde und Geschäftsführer exetera Treffen in Berlin gibt ja extrem viel Mitarbeiter in Kurzarbeit Diebstahl ist wirklich nicht unser Fall

00:36:15: am Weiher bei Spendesk und Idee und das sage ich noch,

00:36:21: so der Fall wir sind jetzt gerade 20 Mitarbeiter in Berlin und sollten ca 40-45 Leute Ende des Jahres sein also das heißt wir wirklich wir stellen Leute ein meistens selbst weiter

00:36:35: terra Computer um Neukunden zu

00:36:41: Gewinn aber also wie er Sterne richtig 30 1 um ehrlich zu sein.

00:36:46: Prima du dann danke ich dir viel Erfolg für die für die nächsten Wochen und das auch euer Rückzug ins Büro wieder erfolgreich verläuft vielen Dank erstmal und bis bald ja,

00:36:56: nehmt euch an.

00:36:58: Music.

00:37:16: Zurück aus der Bretagne zurück nach Berlin ich unterhalte mich als nächstes mit Inga kaya.de mir sie ist seit vier Jahren bei Unicorn John aufgrund der vielen Mieter die Unicorn hat.

00:37:24: Die natürlichen sehr gut Überblick über die Wünsche und die Tipps und Tricks und die Vorkehrungen die man treffen muss wenn es zurück ins Büro geht deswegen freue ich mich sehr dass du da bist hallo Inga,

00:37:36: du am bevor wir jetzt einsteigen lass uns mal kurz darüber reden was Unicorn macht und auf was deine Rolle bye bye Unicorn ist.

00:37:43: Ja du hast mich ja schon vorgestellt ich bin Zero bei Unicorn das heißt ich leite das operative Geschäft Unicorn ist ein Workspace Anbieter in Berlin wir haben aktuell

00:37:55: 14 Standorte Berlin Workspace bedeutet in unserem Fall wir vermieten komplett ausgestattete.

00:38:03: Büros Firmen kann also zu uns kommen und können für.

00:38:09: Von einem Monat bis zu fünf Jahre oder noch länger bei uns ihre Büros mieten es ist dir das Rundum-Sorglos-Paket

00:38:16: ich bekomme dann schon alles Schreibtisch Internet unser Community Marissa der turncafe macht das ist im Prinzip alles inkludiert.

00:38:25: Und bin mir jetzt mal die Corona Krise sich vornimmt im war das jetzt ein robustes Thema oder oder musstet ihr da auch Standorte schließen oder habe auch Mieter vielleicht sogar gekündigt also wie wie hat sich die Krise für euch dargestellt.

00:38:37: Tatsächlich war das bei uns sehr gemischt also.

00:38:43: Standorte schließen mussten wir nicht wir sehen.

00:38:48: Allerdings auch dass ich das natürlich für uns stark verändert hat und für unsere Mieter das war natürlich ein starker Einschnitt

00:38:56: kann im Prinzip sagen mit den Kontakt Beschränkungen hier in Berlin hatten wir dann auch diesen starken Einschnitt das haben wir natürlich gesehen die meisten Mieter

00:39:07: haben ihre Mitarbeiter ins Homeoffice abgezogen das heißt wir haben natürlich auch gemerkt schlagartig waren unsere spaces deutlich

00:39:17: Lehrer.

00:39:18: Es gab natürlich auch Vitali in Strauch angekommen sind die wirtschaftliche Probleme hatten durch die Corona Krise und.

00:39:27: Dann auch Verträge kündigen im Osten obwohl wir wirklich versucht haben mit all unseren Mietern.

00:39:35: Dass wir uns irgendwie einigen können wir aber so wirklich versucht da auch allen entgegen zu kommen weil wir ja wissen die Zeiten sind für niemanden leicht gewesen,

00:39:43: nichtsdestotrotz gab es tatsächlich dann Mieter die gekündigt haben wir haben im Gegenzug aber auch gemerkt dass neue Mieter dazu kam.

00:39:51: Also tatsächlich also es gab Unternehmen die auf uns zu kam weil sie jeden,

00:39:57: teilweise auch Ausweichflächen brauchten also weil sie gemerkt haben unsere Büros sind.

00:40:02: Klein wir können die Sachstand Regeln für unsere Mieter nicht gewährleisten das waren 4 m die auf uns zukam.

00:40:09: Und ich bei uns dann noch eingemietet haben es gibt aber auch Mieter das hat man vor allem so ich würde mal sagen nach 4 Wochen Homeoffice ungefähr gemerkt nicht jeder hat ja ein perfektes Homeoffice zu Hause,

00:40:21: also nicht jeder hat zu Hause im Schreibtisch und Schreibtischstuhl viele sitzen mit ihren Kindern vielleicht am Küchentisch arbeiten da das schafft ja auf Dauer niemand so wirklich lange und auch da hatten wir dann wieder die.

00:40:34: Zu uns gekommen sind weil sie ihren Mitarbeitern eben eine Ausweichmöglichkeit bieten wollten zum Homeoffice weiter sich auch nicht jeder von zu Hause arbeiten kann also wir konnten da.

00:40:44: Beides beobachtest ja gerade die große Debatte ob man die Büros wiederöffnen soll ein Unternehmen fange mit schon an die Mitarbeiter kommt zurück

00:40:53: andere sind darf ich noch ein bisschen zögerlicher wie ist denn dein Blick da drauf ist habt ihr ja relativ viele Mieter ist da jetzt gerade quasi der der grosse Rückzug wieder zum zum Büro zu spüren oder ist es noch sehr zögerlich so langsam wieder anläuft

00:41:07: tatsächlich starken unser spaces aber wir merken,

00:41:11: zurück und wir glauben wirklich auch dass es daran liegt das natürlich viele haben gemerkt man man kann auch dezentral arbeiten aber wir merken jetzt auch dass da doch zu Grundbedürfnis da ist,

00:41:24: die Leute auch ihre Kollegen wieder sehen wollen dass man doch auch wieder soziale Kontakte haben will dass man nicht immer isoliert zu Hause sein möchte und das da jetzt die ersten

00:41:34: wieder zurück haben und wir haben relativ früh schon damit angefangen unsere Mieter auch zu kontaktieren und sie über die Maßnahmen,

00:41:44: Fan von mir indivia innerhalb und was bases ergriffen haben damit die Mieter mit einem guten Gefühl zurück kommen können also wir versuchen da auch so ein Stück weit.

00:41:54: Die Angst zu nehmen oder entgegenzukommen dass wir wirklich alle nur anbieten können kommt zurück wir haben Punkte entwickelt mit denen wir glauben dass es sicherer ist in den spaces ihr kein Zurück haben wir haben also,

00:42:08: mal als Beispiel masom die wir ergriffen haben wir haben natürlich überall Handdesinfektionsmittel stehen,

00:42:14: wir desinfizieren die Oberflächen die Handkontakt Oberflächen regelmäßig wie z.b. Türklinken oder die Tresen im Barista Bereich wir helfen unseren

00:42:23: Methan wenn es darum geht wie man z.b. die Schreibtische in den Räumen stellen kann so dass man den geforderten Mindestabstand einhalten kann wir empfehlen unseren Mietern das natürlich auch regelmäßig.

00:42:35: Gelüftet wird wie erinnern noch mal,

00:42:38: mehreren Stellen bei uns ist auch daran denken die niest und hustet jene wascht euch regelmäßig die Hände also dass wir diese Allgemeinen Verhaltensregeln dass wir da immer wieder dran erinnern

00:42:50: und auch innerhalb unserer spaces immer wieder auf den Mindestabstand aufmacht aufmerksam machen und z.b. auch die Meetingräume entsprechend umgestellt haben

00:43:00: dass dort die Stühle in dem gewissen Mindestabstand stehen und wir da dann auch wieder regelmäßig desinfizieren also da versuchen wir schon alles möglich zu machen dass unsere Mieter sich auch sicher und wohl bei uns fühlen.

00:43:12: Nein das heißt aber wenn ich das richtig verstehe ist deine Empfehlung oder eure Empfehlung ist Betreiber eigentlich dass man zurückkehren kann ins büro aber vielleicht eben nicht mit der.

00:43:21: Bisherigen Dichter weil die Tische an der stehen müssen und dass man vielleicht sich entsprechend verhalten muss aber dass man eigentlich das Büro wieder als sicheren Ort begreifen könnte

00:43:33: also ein Stück weit die entfernt fortwo bleibt natürlich bei dem Mieter aber es gibt viele Verhaltensregeln wenn man.

00:43:40: Auf die man achten kann und die wir auch unterstützen und natürlich ist man bei uns flexibel das heißt wenn jetzt einer unserer Mieter sagt dass er seine Teams z.b. trennen möchte aus sicherheits

00:43:51: das hat gesagt ich habe eine große Marketingabteilung ich möchte nicht mehr dass die alle in einem Büro sitzen sondern ich möchte die auf mehrere Teams aufteilen was er durch auf eine Strategie von vielen vermisst

00:44:03: dann hat man bei uns einfach auf die Flexibilität dass wir sagen können na ja dann schauen wir mal wo haben wir noch freie Büros dass ihr euch eventuell auch innerhalb der Fläche,

00:44:12: anders aufteilen könntet ihr da auch wirklich den Platz habt um euch aufzuteilen also diese Möglichkeiten gibt es natürlich schon und dann setzen wir uns auch gerne mit unseren Mietern zusammen und überlegen gemeinsam was machen

00:44:23: machen kann du hast die ganzen Maßnahmen beschrieben die von eurer Seite aus ergriffen wurden

00:44:28: gibt's denn auch Anforderung oder Wünsche die von Mietern an euch gestellt worden und vielleicht auch manchen wo du weiß ich vielleicht ein bisschen schmunzeln kommst oder sagst das jetzt ein bisschen zuviel oder so

00:44:37: ich würde sagen zu viel gibt es nicht manchmal entstehen dadurch sogar ganz tolle Ideen würde ich sagen also es war z.b. so dass ein Mieter mal gefragt hat also

00:44:46: wenn ein Mitarbeiter von von einer Firma die bei uns Mieter sind hatte sprach ihm genau dieses Homeoffice Finale Johanna meinte ja zu Hause ich habe da irgendwie ich habe gar keinen Schreibtisch und keinen richtigen Schreibtischstuhl kann ich nicht meinen Schreibtisch den ich hier bei euch hatte mitnehmen.

00:45:03: Und dann haben wir gesagt na ja also ihr habt ja das Büro bei uns gemietet natürlich kannst du den Schreibtisch mitnehmen und dann hatten wir darüber nachgedacht.

00:45:13: Und haben gedacht na ja das wird wahrscheinlich

00:45:15: einigen Leuten zu gehen dass die zu Hause eben kein Schreibtisch haben oder kein Schreibtischstuhl oder vielleicht nur ein und der passt auch zu Hause und dann haben wir unseren Mietern eben angeboten dass wir das auch nach Hause in Arbeitsplatz wenn das gewünscht ist

00:45:30: also kann da ja raus durchaus auch was.

00:45:34: Entstehen und es gibt manchmal Wünsche die man so ohne weiteres nicht umsetzen kann aber wir versuchen immer alles möglich zu machen.

00:45:44: Was hast du vorhin gesagt die Verantwortung liegt letztendlich beim Mieter.

00:45:49: Ihr habt ja zwei verschiedene Modelle wenn ich recht verstanden ihr habt ja zum einen die also die ausgestatteten Büros die ihr vermietet und dann habt ihr zum anderen coworking-Spaces.

00:45:58: Wie ist das in bei Coburg in space wie ist der Euro Prognose gerade am laufen die auch wieder an spürt man da weil da hat man es ja dauernd eigentlich mit.

00:46:06: Ja fremden Leuten zu tun weiß gar nicht wo da die Verantwortung liegen kann liegt die dann bei Euch oder liegt über über jedem selbst muss man da so drauf achten wie wenn ich Bahn fahre und sitzen gerade danach mit einer Atemschutzmaske da oder wird man sich das vorzustellen

00:46:18: also wir hatten ein Coworking-Space noch als was man sich unter dem Schnauzer King vorstellt da was tatsächlich so

00:46:26: das relativ viele von unseren Mietern dort mit Beginn der Krise natürlich auch zu Hause geblieben sind und wir dann beschlossen haben,

00:46:35: okay diesen Coworking-Space den schließen wir weil der ist in der Nähe von einem Workspace hier von uns am Humboldthain also in Laufnähe und wir dann gesagt haben alle,

00:46:46: die bis jetzt covid genutzt haben können jetzt ein Workspace kommen und kann dort weiter arbeiten also dein Vergleich mit der mit der Bahn war das schon gar nicht schlecht

00:46:55: da ist natürlich der Großteil der Verantwortung bei uns das heißt da haben wir die Tische entsprechen gestellt dass sie in einem Mindestabstand stehen wir haben auch genau markiert wo man dort sitzen kann und wo nicht und da ist es

00:47:08: schon an uns auch zugucken das.

00:47:12: Also wenn sie dort arbeiten muss dort keine Maske gehalten betragen werden weil wir halt einen sehr großen Abstand dort haben aber natürlich müssen wir dann darauf auch achten dass wir z.b. sagen,

00:47:23: der Tisch wenn man geht man hat dort eben keinen festen Arbeitsplatz wenn man geht muss man

00:47:29: seine Sachen mitnehmen dass der Tisch frei ist und wir den Tisch reinigen können am Ende des Tages das Internet türlich Sachen auf die wir da verstärkt achten müssen dass wir z.b. die.

00:47:40: Lynn vom Schreibtischstuhl die Amelie in den Schreibtisch alles was mit Händen in Kontakt kommt dass wir das regelmäßig reinigen und dass wir auch darauf achten

00:47:50: wir

00:47:51: spreche eine starke Masken Empfehlung aus in unseren spaces und da liegt es natürlich auch an uns immer wieder daran zu erinnern zum Wohle aller bitte trag die Maske man kann auch in jedem von unseren spaces Masken kaufen also dafür suchen wir tatsächlich.

00:48:06: Ja das ist schon so ein bisschen bei uns ja auch immer wieder daran zu erinnern dass diese Regeln die wir aufgestellt haben zumindest in unseren Flächen die von allen genutzt werden dass die da auch eingehalten werden also

00:48:17: wie diese Community Flächen die wirklich von all unseren Mietern genutzt werden da liegt die Verantwortung bei uns auch zu schauen dass die Regeln eingehalten.

00:48:26: Und da sind wir sehr hinterher tatsächlich haben wir sonst wichtige Tipps noch vergessen hinter die du fährst loswerden möchtest Beobachtung die du gemacht hast oder Empfehlung die du abgeben kannst zu was ich anderen Unternehmen die jetzt wieder zurück ins Büro kommen also der Beobachtung die ich gemacht habe,

00:48:41: eigentlich das also mit dem mit dem Tag die darauf ganz Beschränkung was ich ja eben schon gesagt habe was was einfach so ja wieso novo.

00:48:50: Durch durch Berlin und die Berliner Wirtschaft gegen.

00:48:54: Ich war erstaunt wie gut das für uns als Team funktioniert hat also wie toll wir als Team dann doch zusammen gehalten haben wie schnell.

00:49:04: Unsere Mitarbeit hat doch auch mit dabei waren und Ideen geliefert haben und auch dabei sind und.

00:49:12: Dass diese Regeln eben eingehalten werden die Hygienestandards einzuhalten die wir haben.

00:49:18: Ja auch immer wieder hinterher sind und schauen und auch tolle neue Ideen entwickeln wie wir eben mit der Situation umgehen also das auch,

00:49:26: unheimlich viel kreatives Potenzial freigesetzt worden das fand ich einfach sehr schön das.

00:49:32: So mit so beobachtet man könnte ja vermuten dass alle den Kopf hängen lassen aber es ist im Prinzip das genaue Gegenteil passiert und das fand ich sehr schön alles war er so dass alle noch motivierter sind,

00:49:45: noch mehr dabei sind und

00:49:47: alle damit an einem Strang ziehen das war wirklich sehr schön das klingt doch so was habt ihr euch mit Dirk mit der Krise irgendwie arrangiert nur wenn jetzt die Büros sich langsam wieder füllen

00:49:56: kann man ja vielleicht drauf hoffen dass das bei euch dann auch wieder ganz schnell zur Normalität übergeht ich verstehe wahrscheinlich trotzdem richtig ihr freut euch trotzdem wenn man wenn man sich bei euch meldet und sagt wir möchten gerne noch ein ausweisbüro für unser Team buchen oder so dann,

00:50:09: genau na also von daher das vielleicht als kleiner Impuls und jeden Hörer du ihn dann danke ich dir das war sehr spannend heute toll für die nächsten Schritte und ja bis bald hoffentlich.

00:50:20: Music.

00:50:39: Ja das war also Inga kaya.de mir von Unicorn,

00:50:42: und das nächste Speich mit Lauren Hoehlein Joseph von Grover siehst dort seit April 2020 als Vice President people tätig und kümmert sich vor allem und das ganze Thema Personalorganisation Strategien hat einen starken background wie habe das Interview auf Englisch geführt

00:50:54: kann ich hoffe man kann mich verstehen laura hat sich schon entschuldigt dass sie ein bisschen bisschen zu schnell spricht aber wir haben sagt wir versuchen dass Martin Lawrence wirklich eine corifee für diesen Bereich von daher freue ich mich dass sie da ist.

00:51:04: Fuji Touring Eschenau heller Lauren welcome to the podcast and great to have you here.

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